歡迎光臨華藥國際醫(yī)藥有限公司!
2020年1月13至14日,華藥國際召開了2019年度工作總結(jié)暨2020年工作計劃會議,會上總結(jié)回顧了過去一年的公司各項重點工作,查找存在的問題與不足,強化了公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力,謀劃了2020年重點工作。華藥國際以轉(zhuǎn)型升級為驅(qū)動,以風(fēng)險防范為底線,以人才強企為支撐,凝心聚力,攻堅克難,較好地完成了2019年各項工作任務(wù),在各種困難和挑戰(zhàn)面前,廣大干部職工團結(jié)奮斗,頑強拼搏,攻堅克難,取得了非常好的成績,全年共完成銷售收入12 億元,其中出口收入同比增長27.8%,各類商品出口均有不同程度增幅,其中制劑、原料兩大類商品增幅分別為13.4%和43.5%;收入、利潤均已完成股份公司下達的任務(wù)指標(biāo)。
總結(jié)會上各業(yè)務(wù)中心負責(zé)人和職能部門經(jīng)理分別就2019年工作進行了匯報交流,總結(jié)工作中存在的不足,提出改善措施,并做出了2020年工作計劃。在聽取匯報后,公司黨委書記、董事長王軍對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),對所屬各中心、職能部門取得的成績給予了充分肯定,并對2020年的工作作出了安排和部署,描繪了公司美好的未來,要求全公司上下要落實高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,拿出新思路、新辦法、新措施,穩(wěn)中求進,深耕主業(yè),提質(zhì)增效,防范風(fēng)險,切實實現(xiàn)華藥國際的可持續(xù)健康發(fā)展。
奮
進
會上各業(yè)務(wù)中心負責(zé)人分別和公司總經(jīng)理杜智威簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,本次大會的召開為華藥國際2020年度工作做出了規(guī)劃,指明了方向。華藥國際將以昂揚的斗志邁著堅實的步伐走進2020,走進有競爭力的國際化企業(yè)行列,努力成為醫(yī)藥服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者。全體職工將客觀辯證的對待面臨的困難和存在的問題,堅定敢打必勝的信心和決心,進一步增強發(fā)展的緊迫感、危機感和責(zé)任感,以時不我待的精神,破釜沉舟的勇氣,敢于自我加壓,勇于承擔(dān)重任,積極主動地為華藥國際發(fā)展做貢獻。華藥國際上下全體將堅定信心,團結(jié)一致,激流勇進,戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難,完成全年各項奮斗目標(biāo)!
華藥國際黨委書記、董事長王軍同志在年終總結(jié)大會上的重要講話。
認清形勢、堅定信心
為實現(xiàn)2020年目標(biāo)而努力奮斗
——在華藥國際年終總結(jié)會上的講話
王軍
(2020年1月14日)
同志們:
大家下午好!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了2020年,這兩天我們舉行了一年一度的年終總結(jié)大會,通過此次總結(jié)會,各中心、各部門就2019年的整體工作情況和目前的形勢及問題進行了總結(jié)分析,對2020年的重點工作進行了謀劃。這幾天我認真聽了、看了大家的工作總結(jié),大家寫得都很用心,有助于公司的決策,這很好,希望今后的工作中,大家也要集思廣益,多發(fā)表自己的看法和觀點,為公司發(fā)展貢獻自己的智慧,會后,希望大家結(jié)合各中心、各部門實際,進一步解放思想,認真謀劃指標(biāo)的實現(xiàn)途徑,制定具體可行的行動方案,嚴格按進度要求抓好落實,確保如期實現(xiàn)既定目標(biāo)。
在2019年全球經(jīng)濟下行、外部需求增長乏力、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)加大的背景下,國際市場競爭異常激烈,國內(nèi)競爭企業(yè)及印度等國家低價藥品又對我公司東歐、東南亞和中東市場沖擊巨大,非洲市場也深受影響,與此同時制劑本土化在俄羅斯、中亞、東南亞甚至非洲蔓延,各國對本土企業(yè)的政策保護,使我公司產(chǎn)品進入受阻,在種種不利因素影響下制劑出口形勢可以說非常嚴峻。
我們?nèi)A藥國際在各種困難和挑戰(zhàn)面前,廣大干部職工團結(jié)奮斗,頑強拼搏,攻堅克難,取得了非常好的成績,全年共完成銷售收入12.11億元,其中出口收入4.92億元,同比增長27.8%,各類商品出口均有不同程度增幅,其中制劑、原料兩大類商品增幅分別為13.4%和43.5%;兩類商品出口收入占出口總收入的77.6%和13.5%,全年共完成利潤1196萬元,收入、利潤均已完成股份公司下達的任務(wù)指標(biāo)。
公司取得的成績,離不開大家的努力。每個人所付出的辛苦,流下的汗水、甚至是受到的委屈,我們都知道并且不會忘記,我謹代表公司向在座的各位,以及默默支持我們事業(yè)發(fā)展的家人們表示衷心的感謝!
這兩天的會議既是對2019年工作的總結(jié)分析會,同時也是對2020年工作的安排動員大會。
對于2020年的工作部署,我重點講八個方面意見。
一、要正確認識當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),堅定加快發(fā)展的信心和決心
2020年是華藥國際戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整非常重要的一年,也是內(nèi)、外部形勢非常嚴峻的一年,股份公司給我們制定了收入12.2億 ,利潤1600萬的目標(biāo),利潤指標(biāo)比2019年增長了600萬,可以說任務(wù)非常重,形勢非常嚴峻,面臨的困難也很多,但這也是實現(xiàn)華藥國際做強、做大、平穩(wěn)提速發(fā)展的必然選擇,必須要堅定的去完成。
我們應(yīng)該清醒的認識到雖然2019年我們的成績還不錯,但與行業(yè)發(fā)展要求相比,還有很大差距。
縱觀公司當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境,困難和希望同在,機遇和挑戰(zhàn)并存。市場的低迷,競爭的加劇,也正是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的大好時機。華藥國際目前擁有887個海外藥品注冊證書,還有18個醫(yī)用耗材證書,銷售覆蓋68個國家和地區(qū),已成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)覆蓋國家和地區(qū)最多的制劑出口公司之一,特別是我們擁有一支經(jīng)得住考驗,敢于攻堅克難的干部職工隊伍。
我們必須客觀辯證的對待面臨的困難和存在的問題,堅定敢打必勝的信心和決心,進一步增強發(fā)展的緊迫感、危機感和責(zé)任感,以時不我待的精神,破釜沉舟的勇氣,敢于自我加壓,勇于承擔(dān)重任,積極主動地為企業(yè)發(fā)展做貢獻。只要我們堅定信心,團結(jié)一致,激流勇進,就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難,完成全年各項奮斗目標(biāo)!
二、調(diào)整國際布局
謀劃設(shè)立海外辦事處;做好現(xiàn)有非洲、亞洲、歐洲、美洲出口業(yè)務(wù),通過市場開發(fā)實現(xiàn)業(yè)務(wù)提升,在2019年10月份公司重啟了歐洲公司,重啟當(dāng)月就開展了醫(yī)藥中間體的出口業(yè)務(wù),目前已經(jīng)形成逾600萬收入,下一步將以歐洲公司為平臺,加大轉(zhuǎn)口貿(mào)易和歐洲高端保健品等的進口業(yè)務(wù)的謀劃和開展。
在非洲、俄羅斯、歐洲、美洲分設(shè)銷售機構(gòu),逐步實現(xiàn)全球布局。重點鞏固非洲市場、亞洲、拉丁美洲市場,著重開發(fā)歐洲、北美市場,做好亞洲市場。
鞏固非洲現(xiàn)有的海外站點,在重點業(yè)務(wù)地區(qū)非洲再建立1-2家海外辦事處,充分發(fā)揮海外橋頭堡作用。在非洲、美洲、歐洲等重點市場進行考察和市場布局,著重以歐洲公司為支點進行高端市場開發(fā)和運營。
三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,培育重點產(chǎn)品,做精、做細、做強,實現(xiàn)系列化、規(guī)?;a(chǎn)品格局;并以通過世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國兒童基金會、無國界醫(yī)生組織等世界性組織的認證,帶動普遍的、全面的銷售。
結(jié)合國際認證品種需求和篩選,特別是對歐美日高端市場需求旺盛的品種,尤其是口服制劑,分階段挑選并引進具有市場潛力的3-5個品種,進行雙報,通過國際高端市場和國內(nèi)市場同時開花、共同受益,提速集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高品種的盈利能力。我們要不斷創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多的盈利增長模式,做大進口、做強援外、謀劃BD中心,開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。
四、強化高端市場開發(fā)
國際業(yè)務(wù)的競爭,最終是高端市場的競爭,以注冊為突破點,積極推進各種國際認證,適時開啟FDA認證。將各生產(chǎn)工廠作為歐美日、國際組織及PICS成員國等高端認證的持有人,以助力集團仿制藥優(yōu)先審評和一致性評價強勢推進、提升國內(nèi)招標(biāo)采購品種中標(biāo)率和溢價能力。
在歐洲、美國篩選有實力的分銷合作伙伴,進行自營品種的高端注冊,并打通下游銷售渠道,盡快使華民美國項目開花結(jié)果。
購買ANDA /MA文號,獲得高端市場進入許可。每年獲取2-3個注冊文號,并實現(xiàn)銷售。
與國際大型制藥公司建立合作關(guān)系,爭取獲得這些公司在高端市場上的委托加工訂單,實現(xiàn)產(chǎn)能釋放和借助其渠道捆綁華藥產(chǎn)品進入其市場的目的,南非項目,緊鑼密鼓、盡快落地。
五、做好國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)銷售業(yè)務(wù)
提升河北華藥醫(yī)藥經(jīng)營管理水平,尋求新的增長點,利用公司本部的國際優(yōu)勢和資源,尋找新產(chǎn)品、新渠道、新契機。加強對華藥大藥房的經(jīng)營管控,筑好風(fēng)險防火墻,實現(xiàn)大藥房獨立經(jīng)營,探索、引進、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新模式,實現(xiàn)華藥大藥房的品牌價值,謀劃設(shè)立旗艦店,充分利用宣傳店,實現(xiàn)大藥房的穩(wěn)定發(fā)展。加大力度、拓展醫(yī)藥商業(yè)中心業(yè)務(wù),在筑固和發(fā)展原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,拓展進口藥、特色藥和醫(yī)療器械,實現(xiàn)新變化、快變化、大變化。
六、要做好清欠壓庫工作,嚴控風(fēng)險,提升增長質(zhì)量
我們這幾年相繼采取的管控措施,組織機構(gòu)調(diào)整,考核制度的完善等相關(guān)措施,已初見成效。目前,庫存、應(yīng)收、逾期風(fēng)險仍是業(yè)務(wù)管控的重點,也是管理最能見成效的關(guān)鍵點。2020年,要進一步強化應(yīng)收和庫存考核、預(yù)算考核,嚴格信用審批,以內(nèi)生動力促進外部發(fā)展。要嚴格執(zhí)行庫存和應(yīng)收限額,超出限額的,要果斷采取調(diào)整作業(yè)計劃和清收措施。要將庫存控制在合理范圍內(nèi),力爭庫存控制在8000萬元以內(nèi),外部應(yīng)收降低到2億元。
七、要大力倡導(dǎo)業(yè)績文化,進一步完善激勵約束機制
華藥國際要堅持“以人為本,以績效為引導(dǎo)”的原則,加強人力資源管理,建立科學(xué)的激勵約束機制,加大對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)、選聘和考核力度。在人員的培養(yǎng)上,要注重提高隊伍的整體素質(zhì),充分利用各種資源,采取多種培訓(xùn)方式,不斷提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。科學(xué)的加任務(wù)、壓擔(dān)子,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。在人才的使用上,要解放思想、拓寬思路、不拘一格,大膽選用,要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,培養(yǎng)、選拔一批業(yè)績突出的優(yōu)秀人才,走上更重要的崗位,擔(dān)當(dāng)重任。在人員考核上,要建立業(yè)績檔案,完善銷售激勵政策和各級業(yè)務(wù)人員的考核指標(biāo)體系,嚴格考核,嚴明獎懲,充分調(diào)動積極性。要保持制劑出口的增長勢頭,保持各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)定增長,原則上指標(biāo)不能低于上一年度,對業(yè)績突出的,要綜合考慮職業(yè)發(fā)展和物質(zhì)、精神等多種形式的獎勵,該提拔的提拔,該重用的重用,人盡其才、才盡其用。另外,同志們非常辛苦,公司的黨群團組織,要關(guān)心大家的工作、家庭和生活,用真心、熱心和愛心幫助解決實際困難,讓員工能夠排除后顧之憂,全身心的投入到工作當(dāng)中。
八、加力黨的建設(shè)。
“不忘初心、牢記使命”,要做好意識形態(tài)工作,深化反腐倡廉和企業(yè)文化建設(shè),黨建帶企建,帶工建,帶團建,全面嵌入生產(chǎn)經(jīng)營工作,不斷增強公司的競爭力和防范化解風(fēng)險的能力。
知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強,強行者 有志。讓我們光大我們自身、我們團隊、部門、中心乃至華藥國際的優(yōu)勢,規(guī)避短板。察勢者明,趨勢者智。讓我們審時度勢、謀劃全局、亮劍出擊。
同志們,號角已經(jīng)吹響,征程重新起航!新形勢、新任務(wù),給大家提供了展示自我、超越自我的廣闊舞臺,責(zé)任重大,使命光榮。習(xí)總書記在新年賀詞中談到“沖鋒號已經(jīng)吹響,我們要萬眾一心加油干,越是艱險越向前,讓我們只爭朝夕、不負韶華”。希望大家切實增強責(zé)任感和使命感,堅定敢打必勝的信心和決心,以振奮的精神、頑強的毅力、超常的智慧、團結(jié)一心、奮力拼搏、再創(chuàng)佳績 ! 快樂工作,健康生活!
最后,給大家拜個早年,順祝大家新年身體健康,工作順利;祝公司的各項事業(yè)日新月異,更創(chuàng)輝煌!
ALL The Best 2020!
謝謝大家!