7月19日下午，冀中能源集團2022年年中工作會議暨三季度安委會會議召開后，華藥集團迅速行動、周密部署、層層落實，認真學習傳達貫徹會議精神，深刻領會精神實質，進一步統一思想，凝聚共識，主動作為，以“真抓實干、敢于擔當”的精神全力抓好各項工作部署落實。
為確保各項目標任務落到實處，華藥集團黨委書記、董事長張玉祥要求，由綜合部牽頭，對會議精神，特別是楊印朝董事長和劉鍵總經理的要求進行分解，明確責任人和完成時間點，以扎實的工作推進落實。各單位都要結合自身實際，以會議精神為指導，聚焦問題根源，準確施策，以更強的毅力攻堅克難，以更實的作風承壓奮進，以更有用的措施打好“問題殲滅戰(zhàn)”。
圍繞會議提出的任務要求，華藥集團黨委采取一系列務實舉措，盡快破解企業(yè)發(fā)展難題。
一
落實“國企改革三年行動方案”，深化內部改革。加快“五大中心”建設，構建公司內部創(chuàng)效協同機制和效率提升管理機制，積極穩(wěn)妥推動混合所有制改革，扎實做好劣勢企業(yè)退出等工作。
二
狠抓生產經營，提升創(chuàng)效水平。持續(xù)開展精細化招商、辦事處建設等營銷模式創(chuàng)新與改革，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。以全面預算管理為抓手，嚴控應收存貨金額，切實降低運營成本。緊盯重點單位扭虧工作落實，加大考核力度，確保完成既定目標。
三
突出創(chuàng)新驅動，提升核心競爭力。認真落實國有企業(yè)開展研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動實施方案部署，加大研發(fā)投入力度，持續(xù)開展品種價值挖掘，加快研究院研發(fā)孵化基地及研發(fā)中試平臺等科研項目建設，提升企業(yè)科研能力。
四
堅持黨的帶領，深入開展“堡壘黨支部”創(chuàng)建和“雙達標”活動，著力推進黨建工作與生產經營工作深入融合，彰顯黨建服務生產經營作用。
華藥集團各基層單位紛紛以黨委會、早調會、專題會等多種形式學習傳達貫徹落實會議精神，并結合各單位實際，聚焦重點工作層層分解指標，逐級落實任務，形成壹級抓壹級、壹級對壹級負責、一抓到底的工作格局。
