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華藥新藥公司被確定為國(guó)家“科改示范行動(dòng)”企業(yè)。以改革為“藥方”,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以合作為支撐,冀中能源華北制藥通過(guò)科技創(chuàng)新推動(dòng)華藥大變化、快變化,帶來(lái)新希望,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和換擋提速。
華藥金坦公司配液崗
瞄準(zhǔn)生物藥,摸索中選定創(chuàng)新方向
“近期被問(wèn)得多的,就是你們重組人源抗狂犬病毒單抗注射液什么時(shí)候能正式上市?”7月22日,新藥公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理高健說(shuō),“III期臨床試驗(yàn)結(jié)論出來(lái)后,我們已經(jīng)組織了報(bào)產(chǎn),并緊鑼密鼓地推進(jìn)產(chǎn)品上市工作?!?/span>
高健的語(yǔ)氣頗為自豪。本品為新藥公司研制的國(guó)家Ⅰ類新藥。這是我國(guó)首例抗狂犬病毒單克隆抗體。這也是花了16年時(shí)間、投入近1.5億元的新藥公司科研團(tuán)隊(duì)向生物制藥轉(zhuǎn)型的成果。
華藥是新中國(guó)制藥工業(yè)的搖籃,是“共和國(guó)醫(yī)藥長(zhǎng)子”。然而,隨著我國(guó)人類疾病譜的變化,青霉素、鏈霉素等抗生素的亮點(diǎn)逐漸淡出。近年來(lái),華藥的發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有所下降,其影響力遠(yuǎn)不如成立之初。
“企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),首先要研究、判斷和確定創(chuàng)新方向”,上世紀(jì)80年代,中國(guó)Z早的制藥企業(yè)之一--華藥開(kāi)始了生物制藥的研發(fā)。然而,具體瞄準(zhǔn)哪一類產(chǎn)品,華藥一直在摸索中。
狂犬病是世界上死亡率非常高的傳染病。一旦出現(xiàn)臨床癥狀,差不多就會(huì)致死。我國(guó)狂犬病死亡人數(shù)多年來(lái)居法定傳染病死亡人數(shù)第三位。
“臨床上使用的狂犬病被動(dòng)免疫制劑主要有兩種,一種是馬血清制品,另一種是人血漿制品?!毙滤幑臼紫芯?span style="font-size: 16px; text-indent: 2em;">員、重組人抗狂犬病病毒單克隆抗體注射液研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏敬雙介紹說(shuō),馬血清制品,雖然便宜,可能引起過(guò)敏反應(yīng)和副作用,現(xiàn)在很少使用。人體血漿制品由于來(lái)源有限,不僅價(jià)格昂貴,而且很難避免病毒污染的風(fēng)險(xiǎn)。
2004年初,重組人源狂犬病病毒單克隆抗體項(xiàng)目立項(xiàng)。魏敬雙帶領(lǐng)10名隊(duì)員,一切從頭開(kāi)始。
“狂犬病病毒抗體的基因序列是我們從國(guó)外獲得的zhuanli許可”,魏敬雙回憶說(shuō),項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),研究組只有抗體的基因序列。
“我們的方法是將人體抗狂犬病病毒抗體的基因序列轉(zhuǎn)移到動(dòng)物細(xì)胞中,培養(yǎng)細(xì)胞,使其大量增殖。我們利用這些工程細(xì)胞作為種子,然后分離并提取這些細(xì)胞產(chǎn)生的抗體來(lái)制備藥物,”魏敬雙告訴記者,“整個(gè)過(guò)程都是在工廠進(jìn)行的,可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制備?!?/span>
16年后的2020年4月,重組人源抗狂犬病病毒單克隆抗體注射液進(jìn)行Ⅲ期臨床試驗(yàn)。結(jié)論該藥物達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),而且安全有效。
多年的默默創(chuàng)新和科學(xué)研究終于取得了豐碩的成果。
“我們的新藥公司在臨床試驗(yàn)的不同階段有幾種生物技術(shù)創(chuàng)新藥物”,高健說(shuō),對(duì)于公司來(lái)說(shuō),這一系列產(chǎn)品不僅豐富了我們的創(chuàng)新產(chǎn)品儲(chǔ)備,而且在單克隆抗體新藥的研發(fā)過(guò)程中積累了重要的經(jīng)驗(yàn)。
“創(chuàng)新是華藥的‘Z強(qiáng)抗體’,高健說(shuō),一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和研發(fā)成果,讓有著60多年歷史的華藥重新找回發(fā)展活力。目前,華藥產(chǎn)品已從抗生素發(fā)展到涵蓋化學(xué)制藥、生物技術(shù)藥物、健康消費(fèi)品、生物農(nóng)獸藥等領(lǐng)域的大型現(xiàn)代制藥企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
華北制藥中央研究院首席研究員重組人源抗狂犬病毒單抗注射液研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏敬雙在工作中
打破成長(zhǎng)天花板,激活人才原動(dòng)力
“有些人從事研發(fā)一輩子,可能看不到成果。但我剛?cè)肼毦涂梢砸?jiàn)證Ⅰ類新藥的誕生,這對(duì)于我們做研發(fā)工作的人來(lái)說(shuō),是莫大的榮幸?!奔执髮W(xué)的研究生高潔,去年9月被公司通過(guò)校園招聘來(lái)到這里。經(jīng)過(guò)安全和工作培訓(xùn),她在一家新藥公司就職。目前主要從事抗狂犬病單克隆抗體藥物的研發(fā)。
“我是獸醫(yī)專業(yè)的。在我的家鄉(xiāng)很難找到一個(gè)專業(yè)對(duì)口的工作,”高潔說(shuō),“華藥的職業(yè)發(fā)展通道非常合理,很有吸引力?!?/span>
近一段時(shí)間以來(lái),華藥在人才招聘方面不斷努力,不僅是高校畢業(yè)生,更是通過(guò)市場(chǎng)化的手段進(jìn)行管理。不久前,市場(chǎng)部副總經(jīng)理、研發(fā)部副總經(jīng)理職位向社會(huì)公開(kāi)選拔,應(yīng)聘者眾多。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),人才是創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。市場(chǎng)化選人用人、強(qiáng)化激勵(lì)約束,是國(guó)家科技改革示范行動(dòng)的重要組成部分,也是人才加入華藥的主要原因。
據(jù)高健介紹,為激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情,2012年新藥公司制定并實(shí)施了《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案》,隨后逐年完善,形成了現(xiàn)行科研人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。通過(guò)設(shè)立首席科學(xué)家、主任總工程師等專業(yè)技術(shù)職級(jí),科技人才可以享受與管理人員會(huì)議同等甚至更高的待遇,打破了科技人才成長(zhǎng)的天花板。
在新藥企業(yè),從部門及平臺(tái)負(fù)責(zé)人到普通科研人員和技術(shù)工人,都可以納入該體系。依據(jù)工作業(yè)績(jī)對(duì)科研人員進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果評(píng)定科研人員職級(jí),并將職級(jí)與員工薪酬掛鉤,它不僅為每位科研人員的職業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)清晰的上升通道,而且提高了員工的工作積極性。
在人才引進(jìn)方面,新藥公司著力加大人才引進(jìn)力度,創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。人才評(píng)價(jià)方面,2018年初次開(kāi)展首席研究員、首席技術(shù)員的評(píng)審任用工作。在科研人員職業(yè)生涯考評(píng)中,將專業(yè)技術(shù)人員的工作績(jī)效作為主要評(píng)價(jià)條件,促進(jìn)科研人員注重提高自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)研發(fā)工作的科學(xué)性和合理性。
“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的選人用人,在激勵(lì)機(jī)制上采取‘跳一跳,能摘到’的方式,更靈活、有效?!备呓ū硎?,在人才激勵(lì)方面,他們一直在完善‘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度’和‘里程碑節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度’,推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程。
針對(duì)目前薪酬體系與市場(chǎng)價(jià)位脫鉤、薪酬激勵(lì)功能缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)力、吸納和留住新員工的難度越來(lái)越大的現(xiàn)實(shí),公司調(diào)整了應(yīng)屆高校畢業(yè)生的薪酬分配模式,縮短了實(shí)習(xí)期,提高了員工的待遇福利。
機(jī)制改革激發(fā)了人才的創(chuàng)新動(dòng)力。
如今,以員工命名的創(chuàng)新工作室有58家,很多員工的科技創(chuàng)新成果也獲得了國(guó)家zhuanli。其中,“齊名創(chuàng)新工作室”已取得268項(xiàng)成果,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),華藥職工創(chuàng)新工作室已完成創(chuàng)新項(xiàng)目240多個(gè),年均經(jīng)濟(jì)效益3100萬(wàn)元。
拓展“朋友圈”,持續(xù)推進(jìn)“資本運(yùn)作”
7月,華藥的“朋友圈”正在升溫。7月29日,華北制藥與上藥控股簽署《戰(zhàn)略合作伙伴框架協(xié)議書(shū)》。今后,雙方將在產(chǎn)品采購(gòu)、招標(biāo)、配送等方面開(kāi)展全面合作,幫助雙方實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。
7月中旬,華北制藥與國(guó)藥控股舉行戰(zhàn)略合作意向簽字儀式,雙方將展開(kāi)全方面戰(zhàn)略合作。同時(shí),華北制藥與中石油河北銷售公司就推進(jìn)戰(zhàn)略合作過(guò)程中的具體問(wèn)題進(jìn)行了溝通和探討。
近年來(lái),這種對(duì)外合作越來(lái)越多。一直從事研發(fā)的華藥越來(lái)越注重“抬頭看路”,把“朋友圈”從專業(yè)領(lǐng)域拓展到產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)產(chǎn)業(yè),從國(guó)內(nèi)拓展到國(guó)外。
在專業(yè)方面,華藥加強(qiáng)與高校的合作,搭建創(chuàng)新平臺(tái),與天津大學(xué)等在產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化、綠色清潔生產(chǎn)技術(shù)等領(lǐng)域開(kāi)展合作。
今年,華北制藥與北京大學(xué)聯(lián)合申請(qǐng)“藥物新制劑乳化關(guān)鍵技術(shù)體系的建立與應(yīng)用”項(xiàng)目,獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);“發(fā)酵類免疫抑制劑藥物的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”等三個(gè)項(xiàng)目獲河北省科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)。
同時(shí),華藥積極尋求與國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)的合作,與國(guó)際企業(yè)開(kāi)展多方位、深層次的合作,取得積極進(jìn)展,重點(diǎn)推動(dòng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),積極培育健康消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)。
華藥國(guó)際公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),公司不斷拓展國(guó)際藥品市場(chǎng),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,這是國(guó)家“一帶一路”的倡議,加大了開(kāi)拓國(guó)際新興醫(yī)藥市場(chǎng)的力度。華藥國(guó)際現(xiàn)依托800多個(gè)海外藥品注冊(cè)文號(hào)和5個(gè)海外辦事處,公司已出口到世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
這種靈活的合作機(jī)制得益于其自身體制的劇烈改革。
日前,《國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃方案(2020-2022年)》審議通過(guò)。未來(lái)三年,國(guó)企改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖等細(xì)節(jié)將逐步明朗??梢钥隙ǖ氖牵旌纤兄聘母锶詫⑹侵攸c(diǎn)。
事實(shí)上,近年來(lái),華藥集團(tuán)一直在積極推進(jìn)子公司的混合所有制改革。作為省內(nèi)第壹批國(guó)有控股混合所有制企業(yè),其控股子公司華恒公司日前完成了骨干職工持股的實(shí)施,注冊(cè)資本由500萬(wàn)元增加到2.1億元,成為河北省國(guó)有控股第一支骨干職工股份制混合所有制企業(yè)。改革激發(fā)了活力,華恒公司維生素B12發(fā)酵裝置屢創(chuàng)新高,處于國(guó)內(nèi)優(yōu)先水平。
高健坦言,新藥公司作為中醫(yī)藥一級(jí)的藥物研發(fā)機(jī)構(gòu),為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn),但也存在一些突出問(wèn)題和不足,需要通過(guò)深化改革加以解決。比如,在項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)投入、成果轉(zhuǎn)化等方面,企業(yè)主體作用不足,研發(fā)項(xiàng)目缺乏市場(chǎng)化評(píng)價(jià)和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,研發(fā)成果無(wú)法得到市場(chǎng)認(rèn)可。
高健說(shuō):“我們將在完善公司治理方面進(jìn)行探索和突破,使公司成為充滿發(fā)展新動(dòng)能的國(guó)有現(xiàn)代科技企業(yè)樣板和自主創(chuàng)新的尖兵?!薄?/span>