公司召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會

10月11日，公司在三樓大會議室召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責人、所屬各單位主要負責人參會。

生產(chǎn)運營部、資本運營部和財務(wù)部分別通報了公司9月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營分析和現(xiàn)金流量、應(yīng)收、存貨等情況。

股份公司副總經(jīng)理佟杰對安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)。一是各單位要高度重視安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，特別是加強電器、設(shè)備和施工等方面的專業(yè)檢查督導(dǎo)。二是各單位要加強安全管理部門人員的管理報備工作。三是要嚴格認真落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度。四是做好冬季前的安全生產(chǎn)形勢分析，針對冬季四防、施工管理和新環(huán)保設(shè)施的使用等方面制定有效措施。

集團公司總經(jīng)理劉文富結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況強調(diào)：一是提前謀劃2019年工作，編制好2019年全面預(yù)算。二是加強環(huán)保管理，推進綠色生產(chǎn)、源頭治理和分類治理，形成環(huán)保競爭優(yōu)勢。三是加強應(yīng)收、存貨管理，主動尋找突破口，研究制定可行的實施方案。

集團公司副總經(jīng)理張玉祥主持會議，并重點提出了四個方面的要求。一是要求各單位及時傳達和落實此次會議精神，結(jié)合本單位實際情況，制定方案。二是抓好冬季錯峰生產(chǎn)工作，要按照集團總體部署，各單位結(jié)合實際制定完善預(yù)案。三是決戰(zhàn)四季度，確保全年目標的實現(xiàn)。四是結(jié)合“十三五”規(guī)劃目標，做好2019年預(yù)算工作。