公司組織收看冀中能源集團(tuán)規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序培訓(xùn)班視頻會

為進(jìn)一步規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序的履行，提升企業(yè)依法、民主、科學(xué)決策水平，9月29日冀中能源集團(tuán)公司舉辦規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序培訓(xùn)班，華北制藥集團(tuán)公司組織相關(guān)單位在三樓會議室收看了視頻會議。冀中能源集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊國占主持培訓(xùn)會，并就進(jìn)一步規(guī)范重大事項(xiàng)決策作重要講話。

楊國占指出，這次培訓(xùn)是集團(tuán)公司加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)依法治企，進(jìn)一步建立健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措，也是集團(tuán)公司組建以來，在履行重大事項(xiàng)決策程序方面，覆蓋最廣，層次最高、參加人員最多的一次專題培訓(xùn)。要通過學(xué)習(xí)，著力解決在重大事項(xiàng)決策程序履行方面存在的認(rèn)識不到位重視程度不夠的問題、制度不健全執(zhí)行不到位的問題、運(yùn)行不規(guī)范業(yè)務(wù)不熟練的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推動企業(yè)依法、民主、科學(xué)決策。

 楊國占強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各部門、各單位要充分認(rèn)識規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序的重要意義，規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序是推進(jìn)國企改革的基本要求，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力的重要標(biāo)尺，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力舉措。針對存在的主要領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范決策意識不強(qiáng)、決策程序流程不夠規(guī)范、制度執(zhí)行不夠到位、辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)有待加強(qiáng)等問題，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)清形勢，看到差距，做到立行立改。要著力提升公司治理法治化規(guī)范化科學(xué)化水平，提高政治站位，把規(guī)范決策作為治理企業(yè)的首要任務(wù)去抓；全面徹底整改，自上而下逐級規(guī)范決策程序；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全規(guī)范決策的體制機(jī)制；嚴(yán)格監(jiān)督檢查，營造規(guī)范決策的良好氛圍。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，必須扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，各管理層和各部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動，著力構(gòu)建依法決策、民主決策、科學(xué)決策的良好環(huán)境，奮力開創(chuàng)新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的新局面。

冀中能源集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)、總法律顧問、董事會秘書、董事辦主任張振峰講解了股東（大）會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策程序和業(yè)務(wù)流程。冀中能源集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合工作部部長、黨委辦公室主任楊志剛講解了黨委常委會決策程序、業(yè)務(wù)流程和督辦工作。

會后，華北制藥集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉文富就集團(tuán)公司今年以來在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、管控模式、體制機(jī)制、議事決策、黨建與文化創(chuàng)新等方面所開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行回顧和強(qiáng)調(diào)。最后，他要求各單位要針對各自情況認(rèn)真完善相關(guān)重大事項(xiàng)決策程序。